近日，金蝶軟件董事局主席徐少春的一條微博引起了網(wǎng)友們的強勢圍觀，微博配圖中他站在高處將代表舊時代辦公體驗的筆記本丟入垃圾桶中，輔以的文字說明是：今日作為一名新五四青年，與小伙伴們一起跳上了公司接待臺，拋棄了紙、筆和PC，只憑一部手機，開始了工作方式革命的探索。

這樣的一則微博猶如平地一聲雷炸出各色評論，稱贊也好，吐槽也罷，總之賺足了眼球，業(yè)內(nèi)人士各抒己見，路過的也禁不住要問問這是怎么個回事，一時間零零總總，眾說紛紜。

這前因后果到底是什么呢？據(jù)了解，徐少春如此高調(diào)的動作無外乎是為金蝶“云之家中國行”活動造勢，而這一活動的目的就是為了大力推廣金蝶旗下的移動辦公產(chǎn)品——云之家。有關(guān)權(quán)威數(shù)據(jù)機構(gòu)預(yù)測，未來五年國內(nèi)企業(yè)級移動應(yīng)用市場的復(fù)合增長率將達到40%以上，2016年市場規(guī)模有望達到320億。正如工業(yè)革命會誕生新的時代巨頭一樣，移動技術(shù)引發(fā)的革命亦是如此。中國互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷一場大變局，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將利用移動工具變成互聯(lián)網(wǎng)公司，不管是制造業(yè)、零售業(yè)還是金融業(yè)，未來將走向更加分散的模式，為互聯(lián)網(wǎng)帶來數(shù)十萬億級的規(guī)模市場。

金蝶無疑是想成為這一新興市場的先行者，在這個市場真正成熟之前搶灘登陸，分一杯羹，并且他們已經(jīng)在這么做了。自2013年以來，而已有超過17萬的企業(yè)和組織在使用云之家，這樣的份額在這樣一個新興領(lǐng)域是十分巨大的。據(jù)悉，地產(chǎn)大鱷萬科集團就已經(jīng)把管理服務(wù)從PC轉(zhuǎn)移到手機上，就像嘀嘀打車等生活服務(wù)一樣方便。在萬科，移動互聯(lián)技術(shù)既是新的生產(chǎn)工具，同時又是一場對人性的解放運動，激發(fā)起每個人的潛能。而金蝶“云之家中國行”通過移動工作平臺體驗開放日的形式，全年邀請用戶走進20家通過移動互聯(lián)技術(shù)改變管理的先鋒企業(yè)，首站走進的就是萬科。

當(dāng)然，移動辦公的理念深入人心還需要一段時間的深耕，做出成績必須從自身開始。因此金蝶公司亦率先邁出自我革新的步伐：

1、鼓勵移動辦公，淘汰封閉辦公，讓所有缺席的問題都不是問題；
2、鼓勵社交辦公，淘汰流程辦公，內(nèi)部溝通協(xié)作從云端開始；
3、鼓勵共享辦公，淘汰獨占辦公，打破卡位壁壘，擺脫文件存儲束縛；
4、鼓勵彈性辦公，淘汰坐班辦公，一切以云之家的移動簽到記錄為準(zhǔn)；
5、探索機器人辦公模式，通過推出自助服務(wù)，進一步提升事務(wù)性工作的處理效率。

徐少春說：“95年前，一批熱血新青年肩負(fù)著改變舊時代的使命，激發(fā)了億萬中國人的覺醒。今天，金蝶從自身做起，從以流程為本到以人為本，將最終實現(xiàn)以心為本的轉(zhuǎn)變！我們正在打造中國最大的開放的移動工作與商業(yè)平臺，它將改變數(shù)億人的工作方式，引領(lǐng)一場史無前例的工作方式革命！開啟一個新的時代！”

革命也好，新時代也罷。金蝶云之家這樣的嘗試與創(chuàng)新本身都是極具開創(chuàng)價值和前瞻意義的，希望作為開創(chuàng)者的金蝶或者后來者的更多同類型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一同開創(chuàng)這一從固定辦公向移動辦公轉(zhuǎn)變、從流程式辦公到社交化辦公轉(zhuǎn)變、從獨占式辦公向共享式辦公的全新辦公模式。這樣，真正的移動辦公時代才能夠真正到來。