云管理的機遇 
　　云計算技術(shù)、移動應用技術(shù)、社交網(wǎng)絡技術(shù)三者整合在一起，將產(chǎn)生一種新的管理模式――云管理。這種云管理模式將對IT業(yè)產(chǎn)生深刻影響，為企業(yè)在組織、時空、資源等三個方面帶來創(chuàng)新與突破?！敖鸬プ≡朴嬎銜r代帶來的新機遇，將管理咨詢、解決方案和管理軟件部署在‘云端’?！毙焐俅罕硎?。 
　　據(jù)悉，中航材集團100多名財務人員通過金蝶的企業(yè)微博進行溝通，在增強總部財務師歸屬感同時，減少了60%的郵件負擔；廈門建發(fā)CIO謝偉說，通過金蝶移動應用，他可以用手機、智能終端來審批文件，而建發(fā)也在30天內(nèi)讓80%的人使用金蝶移動應用后，取得了300%以上的總投資回報率；鄂爾多斯有豐富的羊毛、天然氣、煤礦等資源，云管理平臺讓它的硬件資源與體系得到統(tǒng)一部署，管理人員可以從云計算平臺監(jiān)控信息流動，企業(yè)人員可以隨時隨地獲取社會服務資源，云計算讓這個城市煥發(fā)了更強的生命力。 
　　“傳統(tǒng)企業(yè)通過常規(guī)手段實現(xiàn)線性的增長，通過并購、收購實現(xiàn)跨越式增長，而采用云管理技術(shù)，卻可以實現(xiàn)指數(shù)的增長。無論是云管理服務提供商，還是企業(yè)級用戶，都應抓緊機會進行云管理轉(zhuǎn)型?！毙焐俅罕硎?。 
　　開放式云標準促轉(zhuǎn)型 
　　在云管理時代，企業(yè)最需要的是高屋建瓴的藍圖設計和自上而下的實施戰(zhàn)略。而這正是開放組群中國分會與中國企業(yè)共同探討的企業(yè)架構(gòu)實踐之道。 
　　四年前，包括凱捷、惠普、IBM、金蝶云、金蝶PLM、Oracle、SAP等企業(yè)作為董事會成員，組成了國際獨立技術(shù)標準組織The Open Group，并委托金蝶成立開放群組中國分會。隨后，開放群組中國分會陸續(xù)將TOGAF企業(yè)架構(gòu)、SOA參考架構(gòu)等標準引入，并對企業(yè)架構(gòu)展開大規(guī)模推廣。至今，財富中國十強企業(yè)中，一半以上已經(jīng)將TOGAF作為新的業(yè)務和IT整合的核心方法。