KIS專業(yè)版，打造我的連鎖超市王國(guó)

--某食品有限公司

企業(yè)概況

某食品有限公司是一家成立于2007年9月的獨(dú)資民營(yíng)企業(yè)，注冊(cè)資金為人民幣2000萬(wàn)元。2007年11月投資5000多萬(wàn)元，是一家自繁自養(yǎng)、生豬收購(gòu)、屠宰、批發(fā)、肉制品加工銷售、肉食連鎖超市為一體的大型食品集團(tuán)，網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)，同時(shí)也是目前全開(kāi)平市70多萬(wàn)人口使用生豬肉食的唯一合法加工供應(yīng)商。公司旗下的連鎖生鮮超市，占地超過(guò)3000平方米，為本地打造放心、專心、用心的大型連鎖超市。

管理困惑

該食品有限公司在2009年建立豬肉連鎖專賣店的銷售模式，其行業(yè)特點(diǎn)有：以計(jì)重商品為主的連鎖門店、商鋪，門店單品數(shù)量相對(duì)較少，門店面積小管理簡(jiǎn)單，門店數(shù)量多且分布廣泛。作為連鎖專賣店在規(guī)范化管理中所遇到的突出問(wèn)題有：

1、總部指令執(zhí)行難于得到統(tǒng)一；

2、日常管理過(guò)程中，抑制損耗很困難；

3、門店收入難以控制；

4、門店?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)反饋不及時(shí)。

應(yīng)用價(jià)值

通過(guò)金蝶KIS專業(yè)版財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化解決方案、托利多電子秤系統(tǒng)和瑞友遠(yuǎn)程系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了總部與門店（遠(yuǎn)程）管理模式。總部可以實(shí)時(shí)掌握各門店的銷售明細(xì)，并可以控制門店單品和銷售價(jià)格，通過(guò)托利多電子稱系統(tǒng)與KIS專業(yè)版二次開(kāi)發(fā)接口實(shí)時(shí)將收銀數(shù)據(jù)生成銷售出庫(kù)單，當(dāng)天即可查詢銷售收入報(bào)表和其他報(bào)表數(shù)據(jù)，設(shè)定業(yè)務(wù)流程如下：

1、總部統(tǒng)一設(shè)定產(chǎn)品代碼、名稱、銷售價(jià)格等, 通過(guò)托利多軟件，可以遠(yuǎn)程調(diào)控銷售單價(jià)。

2、總部設(shè)置豬白條拆分比例，各門店按比例形成庫(kù)存數(shù)量，有效地控制各門店損耗量

3、通過(guò)托利多收銀電子秤上傳的數(shù)據(jù)，按各門店代碼分別形成當(dāng)日的銷售出庫(kù)單，并與各門店收款數(shù)核對(duì)，有效控制收款金額的準(zhǔn)確性

4、托利多收銀電子秤可以即時(shí)將每一筆銷售記錄傳遞到金蝶KIS專業(yè)版中，按天生成銷售收入等相關(guān)報(bào)表?？偛抗芾砣藛T可以實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)銷售情況和各門店庫(kù)存量

公司通過(guò)金蝶KIS專業(yè)版財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化解決方案、托利多電子秤系統(tǒng)和遠(yuǎn)程系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了總部與門店統(tǒng)一管理和數(shù)據(jù)共享。同時(shí)解決了實(shí)際工作中的信息傳遞不暢、部門之間的監(jiān)督不嚴(yán)等問(wèn)題，從而使財(cái)務(wù)職能從核算型變化監(jiān)督管理型，讓企業(yè)運(yùn)作效率得到提升，同時(shí)降低了企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)成本。

關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)有：

1）幫助客戶有效管理銷售收入；

2）幫助客戶實(shí)現(xiàn)品牌化管理；

3）保證數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確性；

4）各門店快速響應(yīng)總部決策。

客戶感言

通過(guò)金蝶KIS專業(yè)版，幫助我們實(shí)現(xiàn)了對(duì)零售店鋪銷售數(shù)據(jù)的管理，讓我們可以對(duì)零售制定統(tǒng)一的銷售策略并正確執(zhí)行，幫助我們大大提高了企業(yè)的動(dòng)作效率。