供應鏈生產(chǎn)管理   

①供應鏈管理：進銷存一體化運作，提升企業(yè)響應速度；全面支持客戶管理、銷售接單評估、價格控制、信用控制，幫助企業(yè)有效提升接單能力與銷售額；嚴格的供應商管理、采購價格控制、來料質量控制，幫助企業(yè)切實控制采購成本；規(guī)范的出入庫管理流程，多角度庫存異常預警分析，幫助企業(yè)提高庫存周轉速度。

②生產(chǎn)管理：簡潔生產(chǎn)過程管理，計劃合理運算，有效利用資源，保障及時交貨；提供配置BOM，企業(yè)可以根據(jù)客戶需求，高效、快速完成產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準備；通過MRP快速準確下達生產(chǎn)和采購計劃，保證計劃合理可行，縮短生產(chǎn)周期；生產(chǎn)任務全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證按期交貨；發(fā)料平臺、投料管理、任務匯報、產(chǎn)品檢驗等管控工具，幫助企業(yè)嚴格控制物耗和工耗。